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2014年中国石油管道的未来战略规划
文章来源:未知 ?????发布者:admin 时间:2014-03-24
  作为管道厂家,我们时刻关注与管道相关的资讯,特别是3月20日至21日的2014年中国石油管道建设工作会议的召开,备受行业人士关注。 集团公司总部机关、专业公司、地区公司、管道建设有关企业等代表参加会议。

 会议中由集团公司总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话,强调要强化油气管道基础工作,着力提升建设质量,加快转型升级步伐,努力实现天然气与管道业务有质量、有效益、可持续发展。

 廖永远指出,截至2013年年底,中国石油国内在役管道总长度已达到近6万公里,基本建成资源多元、调度灵活、运行高效、管控有力、技术先进、安全环保的油气供应保障体系,管道建设水平由追赶者转变为引领者,提升了中国石油的影响力,为保障国家能源战略安全、改善人民生活水平、促进地方经济社会发展做出了贡献。

 在深刻剖析了业务发展面临的形势和挑战后,廖永远说,天然气与管道业务作为集团公司战略性、成长性、价值性工程,始终是中国石油油气核心业务的重要组成部分,是建设世界水平综合性国际能源公司的重要体现,也是实施三大战略、履行三大责任的重要手段。当前和今后一个时期仍处于重要战略机遇期,要按照集团公司党组的统一部署和2014年工作会议安排,找准定位,明晰责任,精准发力,有所作为;突出主业,做强做专,注重效益,提升质量;技术创新,管理创新,提高效率,提升价值;安全发展,清洁发展,集约发展,和谐发展。力争将天然气与管道业务做强、做优、做实,彰显中国石油的发展潜力、创新活力和创效能力。

 廖永远强调,下一步要做好六方面重点工作。一是深化改革、持续创新,不断完善和提升管道建设的能力与水平。二是科学谋划、严密组织,坚持“六位一体”,即抓源头、抓准备、抓实施、抓监管、抓验收、抓移交,环环紧扣,道道把控,提高项目建设质量和效率。三是深入开展基础管理年、质量提升年活动,抓住有利契机,全面夯实管道建设基础和建设质量。四是持续推进科技创新、管理创新,不断实现油气管道建设新跨越。五是精心组织、严格管控,确保油气管道安全运行,努力实现天然气与管道业务健康发展。六是大力加强班子建设、队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设,打造阳光工程、放心工程。
 
廖永远着重指出,天然气与管道业务要持续深化内部改革,眼睛向内,苦练内功,不断激发活力和生机,不断创造比较优势和效益。全体干部员工要增强紧迫感和责任感,全力抓好当前和今后一个时期工作,把事业做大做强。会议总结2013年工作成果,安排部署今年和今后一个时期工作。中国石油股份公司副总裁、天然气与管道分公司总经理黄维和做题为《强化基础性工程,提高管控能力,保障天然气与管道业务有质量有效益可持续发展》的工作报告,天然气与管道分公司、管道建设项目经理部做专题报告,20个单位做典型发言。更多管道相关资讯,可及时关注国润管业!



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